Что вы хотели бы знать о табачной
промышленности, но хрен вам,
или Что платят на Philip Morris?
Когда человек устраивается работать на
инофирму, все друзья и знакомые непременно
начинают его пытать: « Ну и сколько они
тебе платят?».
Товарищи! Нельзя задавать такой вопрос
тому, кто работает на буржуев. Это - глубоко
интимное! Он не сможет вам честно ответить.
Он давал подписку о неразглашении.
Спросите его лучше о чем-нибудь
нейтральном, например: как он покакал
сегодня утром? Не гуляет ли жена? Не
ослабела ли мужская функция организма? Не
страдает ли он недержанием мочи?
А про зарплату и не спрашивайте - тайна сия
велика есть. Это краеугольный камень всей
буржуйской системы оплаты труда.
Почему?
Лучше всего на это можно ответить
восточным анекдотом:
У Насреддина было четыре жены, и что ни
день, они устраивали ему допрос с
пристрастием: « Скажи, кого из нас ты
больше любишь?». Насреддин увиливал от
ответа, отшучивался, но жены с каждым днем
становились все настырнее.
Тогда Насреддин придумал вот что: каждой
из жен наедине, тайно от других, он подарил
бирюзовую бусинку и сказал: « Ты у меня
самая-самая любимая. Я люблю тебя больше
жизни и в знак этого дарю эту бусинку, но
смотри, не показывай ее другим женам и не
рассказывай им об этом. Пусть это будет
нашей с тобой тайной».
Так Насреддин наконец обрел покой. Когда
жены начинали лезть к нему со своей любовью,
он только загадочно улыбался и говорил: «
Больше всех люблю ту, у которой голубая
бусинка». И жены отставали от него.
Примерно по той же схеме действуют и
буржуи. Сотрудники на фирме не могут знать,
у кого из них какая зарплата. Это знают
только начальник про своих подчиненных да
особо доверенные сотрудники в отделе
кадров. Это священная корова, ее нельзя
трогать.
Впрочем, иногда тайну зарплаты нарушают
сами буржуи. Конечно, они это делают не
случайно: ими движет вполне понятное
хозяйское желание ни в коем случае не
переплатить. Ради этого они даже готовы
зарезать священную корову.
Пять-шесть лет назад по инициативе и при
финансовой поддержке Philip Morris Kazakhstan одна
аудиторская фирма обратилась к действующим
в Казахстане компаниям - тем, что с
иностранным участием, и наиболее
благополучным отечественным, - с просьбой
ответить на вопрос, беспрецедентный по
своей наглости: сколько и кому они платят?
Кто что конкретно ответил, аудиторы
обязались сохранить в тайне. Через
некоторое время все респонденты,
участвовавшие в опросе, получили
обобщенный статистический материал,
собранный на базе тридцати с лишним
казахстанских предприятий.
Получив в руки материал, Philip Morris Kazakhstan
сделала вот что: весь спектр зарплат по
каждой профессии, от минимальной до
максимальной, она поделила пополам. Нижняя
часть была отброшена как неприемлемая:
нельзя платить меньше конкурентов! Через
верхнюю часть шкалы зарплат снова
прочертили срединную линию: на этой линии с
некоторым разбросом и находятся зарплаты
всех аборигенов, работающих в компании.
Получается, что 25% компаний, орудующих в
Казахстане, платят больше, чем Philip Morris, и 75%
платят меньше. Зарплата оказалась
достаточно привлекательной для
сотрудников и не слишком разорительной для
фирмы. Золотой баланс был найден.
Правда, с того времени много воды утекло. Я
сомневаюсь, что Филип Моррис все еще
способна продолжать платить сотрудникам по
такому принципу. У них теперь новое
поветрие - экономика должна быть экономной.
- Так что за деньги платят на Philip Morris?
- Вопрос бессмысленный - смотря кому.
- В среднем?
- А вот это уже вопрос, конечно, интересный!
Когда буржуев по разному поводу
спрашивают о средней зарплате на
предприятии, они отвечают уклончиво, сквозь
зубы и всегда разные цифры. А все дело в том,
что если ИСТИННЫЙ размер СРЕДНЕЙ зарплаты
назвать, то СРЕДНИЙ работник сразу увидит,
что он до нее В СРЕДНЕМ недотягивает. Почему?
Объяснять долго, но придется.
В компании существует «Табель о рангах».
Только в отличие от Российской империи, где
от паршивого коллежского регистратора и до
самого канцлера было всего-навсего 16 рангов,
на Philip Morris таких полочек (грейдов) больше
трех десятков. Зарплата работника
привязана к его грейду.
Строгое распределение всех сверчков по
своим шесткам - непременная черта компании,
дружно работающей как одна команда.
И вот начинаем прикидывать. Сразу
признаюсь, что точных цифр я знать не могу,
поскольку это страшная тайна. Но попробуем
угадать. Не думаю, что ошибусь больше, чем на
100 долларов.
Низшая каста
Работы, не требующие квалификации или не
связанные с основным производством. Раньше
их выполняли сотрудники фабрики, но затем
Philip Morris их всех аннигилировала и передала
их работу подрядчикам. Зарплата 100-200
долларов. Грейдов и прав не имеют.
Контрактники
Основная масса тех, кто собственно
работает и производит сигареты. I-II грейд,
300-400 долларов.
Старики
Производственники, унаследованные Philip
Morris»ом от старой табачки, которых не
удалось выпихнуть за ворота никакими
средствами. III-IV грейд, 500-600 долларов.
Прослойка (между работниками и
начальством)
ИТР, мастера, супервайзеры,
администраторы и т.п. Последние из тех, кто
все еще работает, а не руководит. V-VI грейд,
700-800 долларов.
Дальше кривая заработной платы, которая
до сих пор поднималась плавно и неспешно,
включает форсаж и уходит круто вверх, как
ракетоноситель с космодрома Байконур. В
тумане сплошной секретности ничего
рассмотреть не удается. Где-то на высоте
около 3000 долларов отделяется первая
разгонная ступень - это тот максимум,
которого может достичь чернорожденный
казахстанец при всех мыслимых
благоприятных условиях. На больших
денежных высотах люди жить уже не могут, а
только равные богам иностранцы.
Ну и о какой средней зарплате может идти
речь?
Доходы буржуя, руководящего каким-либо
подразделением, соизмеримы с суммарной
зарплатой всех его подчиненных, вместе
взятых. Если на одной улице стоит особняк
нефтяного магната и двадцать халуп
пенсионеров - какой будет среднедушевой
доход на данной улице?
При советской власти зарплата самого
высокооплачиваемого сотрудника табачки
была больше зарплаты самого
низкооплачиваемого примерно в семь раз.
Обратите внимание, что самым
высокооплачиваемым был даже и не директор,
а оператор Ходов, чья смазанная,
отрегулированная, обласканная машина
крутилась день и ночь как бешеная, принося
хозяину премии, поощрения и прочее.
Теперь с уравниловкой покончено. Главное,
что определяет доходы, - это происхождение
сотрудника. Максимальная зарплата по
фабрике превышает минимальную во многие
десятки раз. А если сюда приплюсовать
стоимость прочих халявных привилегий,
коими наслаждается капиталистический ак-суйек
- джипы, коттеджи, шоферы, гувернантки,
рестораны, то счет, вероятно, пойдет уже на
сотни раз.
Ох, рано мы дедушку Карла на помойку
выкинули! Ох и рано!
Впрочем, это мы еще на мелководье топчемся.
Давайте попробуем взглянуть на вещи
глобально, в масштабах всемирной империи
Philip Morris. Для этого нам потребуется
отбросить бесполезный здравый смысл и
использовать специальную теорию
относительности и квантовую механику. Так,
расстояние от зарплаты оператора на Philip Morris
Kazakhstan до зарплаты типичного чего-нибудь там
директора в швейцарской штаб-квартире (а
директоров этих - как звезд на небе) луч
света пробегает за десять миллионов лет. А
вот чтобы хорошенько рассмотреть ежегодные
дивиденды по акциям, которые получает тот
же самый оператор, вам потребуется мощный
электронный микроскоп.
Отсюда становится понятным то неуемное
рвение, с которым компания укрепляет
командный дух и корпоративную солидарность.
Ясно, почему Philip Morris старается засекретить
все и вся. Это вопрос жизни или смерти.
Предвижу упреки - нехорошо считать деньги
в чужом кармане.
Хорошо, давайте разберемся.
Табак вырос ГДЕ? В Казахстане.
Вырастили его КТО? Граждане Казахстана.
Изготовили сигареты КТО? Граждане
Казахстана.
Выкурили сигареты КТО? Граждане
Казахстана.
Лечить граждан Казахстана от рака легких,
язвы желудка, хронического бронхита и
облитерирующего эндартериита будет КТО?
Здравоохранение Казахстана, на скудные
бюджетные средства.
Закапывать граждан Казахстана, умерших от
болезней, вызванных курением (25000 человек в
год), будут КУДА? В сырую казахскую землю.
Деньги ЧЬИ? Philip Morris.
Опаньки! Приехали!
К. МАТРОСКИН.
http://www.express-k.kz/2003/06/13/11.php